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为规范公司计经团队对系统内部各管理制度的运用与操作,提高项目计经人员的工作及学习能力,使公司计经团队能够更好的服务于项目经营目标的实现,公司于2021年9月27日至28日开展了为期2天的计经系统内部培训会,50余名计经人员参加了本次培训。
会议期间,公司副总经济师李帅对《项目劳务一体化模式管理及核算办法》进行了详细的讲解;对分包结算、劳务结算等评审流程上存在的问题进行了点评及指正,对土石方计量单、工业项目主体结构脚手架的计算规则重新进行了明确;对合同及协议评审流程中存在的问题进行了详细的梳理及纠正。
决算工作是项目管理工作中的重要环节,为了公司效益***大化,副总经济师李帅对竣工决算申报制度进行了重温,将有针对性、效果优异的决算理念及决算工作开展方式进行了归纳总结,使人受益匪浅。
会上,副部长曹富强、罗慧娟分别对统计核算和分包结算流程存在的问题进行汇总及梳理,并对错误和不足进行纠正。通过本次专业培训,使计经人员温故知新,举一反三,提高了自己的专业技能,对项目经营管理实施方向有了更深刻的认识,为以后更好的开展工作奠定了基础。
2024-12-23