近日，由中国电力建设企业协会举办的“2024年度QC质量管理小组活动”评选结果出炉，我公司参加评选的5项QC小组成果荣获“2024年度电力建设质量管理小组活动”一等奖成果1项、二等奖成果3项、三等奖成果1项。质量管理小组（QC小组）活动是全面质量管理的四大支柱之一，是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量、降低成本、创造效益，同时有助于提高员工的素质，打造充满生机和活力的企业文化。近年来我公司领导管理层高度重视QC小组活动的开展，投入大量人力物力资源，鼓励公司各项目部积极开展QC小组活动，并取得了丰硕的成果，不断取得国家级、省部级成果。以下是本次获奖证书：丝路创新QC小组荣获中国电力建设企业协会一等成果-—若羌电厂项目部质引QC小组荣获中国电力建设企业协会二等成果-—沈阳电厂项目部别具匠心QC小组荣获中国电力建设企业协会二等成果-—常州电厂项目部能化QC小组荣获中国电力建设企业协会二等成果-—兰州电厂项目部五彩戈壁QC小组荣获中国电力建设企业协会三等成果-—准东电厂项目部

新员工业务考核，是公司落实青年人才培养的重要举措，通过对新员工专业知识掌握情况的考核，做好新员工的过程跟踪管理，以促其快速成长成才，不断提升新员工对企业的认同感、归属感和责任感。本次考核采取“线下考试+线上视频连线”相结合的方式进行，主会场由人力资源中心，分会场由项目部领导班子成员共同监考，确保考试公平公正。考核内容由各业务系统根据新员工的岗位划分，量身定制考题，涵盖工程技术、物资、安全、计经、财务等专业，采用笔试测验、主观综合测评等形式，对75名新员工的学习掌握情况进行摸排，检验各项目“师带徒”培养成效，营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。考场内，只有笔尖在试卷上摩挲的沙沙声。不同考场的新员工同一时间拿到考卷后认真作答，他们时而眉头紧锁，认真思索；时而奋笔疾书，自信作答。每一个选择、每一次填空、每一段论述，都凝聚着他们对所掌握知识的深刻理解与灵活运用。通过考核工作，进一步掌握了新员工的工作学习情况，促使新员工尽快适应并胜任本职岗位，为促进企业高质量发展贡献青春力量。关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。愿大家都能在二建发展的赛道上，以饱满的热情和不懈地努力，与企业一同迈进更加辉煌的明天。

12月12日，新乡市委书记李卫东一行深入国悦城誉府项目现场，开展了一场关于安全生产及消防安全工作的重要调研。此次调研旨在强化危险化学品企业、建筑施工企业、人员密集场所及“九小场所”的安全管理，确保城市建设与人民群众生命财产安全。在国悦城誉府项目现场，项目经理江瑞成详细介绍了项目在安全生产和消防安全方面的具体措施，包括安全防护措施、消防设施配备等。李卫东书记认真听取了汇报，并重点检查了建筑施工现场的安全生产和消防安全工作，对项目的安全生产工作给予了高度评价。李卫东书记强调，安全生产是底线和红线。要树牢安全发展理念，严格落实“三管三必须”，层层压实责任、层层细化举措，筑牢齐抓共管安全防线。要聚焦薄弱环节和风险点，深入开展安全隐患大排查，确保发现在早、处置在小，织密织牢安全生产防护网。要加强从业人员安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，提升企业安全生产工作常态化、规范化、科学化水平，推动全市安全生产整体形势持续稳定向好。此次调研不仅体现了新乡市市委、市政府对安全生产和消防安全工作的高度重视，也进一步推动了国悦城誉府项目安全生产和消防安全工作的深入开展。通过实地考察和具体指导，李卫东书记一行为项目部提供了宝贵的意见和建议，为项目的顺利推进提供了坚实的安全保障。

2024年11月份，我公司陕投信丰能源项目部安全生产管理本着积极进取，勇争第一的精神，齐心协力，勇攀高峰，连续三次荣获陕投信丰能源项目 “安全生产先进单位”及“安全文明样板区域”荣誉称号。同时张文雨、卢晓磊荣获“安全先进个人”，这是对全体员工辛勤付出的最佳奖励。在日常工作中，定期为全体员工开展安全生产知识培训，通过丰富多样的生动案例剖析以及切实可行的实际操作演示，使每一位员工都能深刻领会安全生产的重要意义，并且熟练掌握必备的安全技能。无论是奋战在一线的施工人员，还是负责统筹管理的各级管理人员，均全面覆盖于安全培训体系之中，真正实现了全员参与、全员重视安全生产的良好氛围。施工现场，安全措施的执行细致入微且毫无疏漏。各类安全标识醒目直观，无论是警示危险区域的警示标识，还是引导安全通道的指示标志，都为员工们提供了精准无误的行动指引。安全防护设备种类齐全且品质可靠，从保障个人安全的安全帽、安全带等基础防护用品，到守护大型机械设备安全运行的防护装置，每一项设备均经过严格的检测流程与精心的维护保养，确保在紧急状况下能够切实发挥关键的保护效能。每日，安全检查管理人员都会深入施工现场的每一个角落，以高度的责任感和专业素养，对施工过程中的各个环节展开全方位、精细化的检查工作，绝不放过任何一处可能潜藏安全隐患的细微之处。一旦发现问题，即刻启动整改流程，坚决杜绝拖延现象，以高效的执行力将安全事故的隐患扼杀在摇篮之中。再次荣获安全生产先进单位称号，对项目来说既是鼓励，更是一种鞭策，激励着我们在安全生产的道路上持续奋进，永不止步。将以此次荣誉为新的契机，持续加大安全生产投入，不断更新和完善安全设施设备，为员工创造更加安全可靠的工作环境。

为整体提升公司质量技术管理水平，促进公司内部技术交流，于2024年11月28-11月29日组织召开了年度质量技术系统会议，各项目总工、技术员、质检员、施工员等80余人通过线上、线下方式参加了本次会议。会议伊始，工程管理部李娜部长以《总结过去，研判现在，策划未来》为主题对2024年的工作进行了总结，对于日常项目检查中，做的好的给大家进行展示，并指出做得不好的共性问题，提出今后的工作要求；之后对公司制度进行了宣贯，强调工作中要事事留心、处处留意，制度管人，流程管事；最后，对下一阶段的工作做出了工作安排，鼓励大家勇攀高峰。会议上，针对《新版质量月报填写要求》进行了详细讲解。紧接着，采用研讨方式针对《大型机械设备的现场布置》及《大体积混凝土施工工艺技术经验》进行了分组讨论，增加了每个参会人员的参与度，激发了大家的参会激情，更达到了共同提高的目的。最后，副总工程师孔德山结合自身经历，为大家传授在工作中遇到的施工难点、经典案例，分享以技术保质量、降本增效的工作经验。并要求大家在今后的工作中，要提高对岩土地质情况的重视程度，特别是湿陷性黄土；施工细节不可忽视，越是简单的地方越容易出现大的隐患；施工气温恶劣天气对建筑物质量的影响。质量技术工作不仅要求大家时刻保持精益求精的态度，更要求大家不断学习，不断进步，秉承全面质量管理的理念。希望在今后的工作中，各位同事能保持一个严谨的工作态度，提高个人业务素质，在各自的岗位上发光发热，持续进步，和发展公司共同成长！

近日，在陕投信丰能源项目的施工现场，一场震撼人心的建设壮举完美落幕。11月22日16时30分，2号汽轮发电机底板浇筑工程正式启动，历经47 小时的连续奋战，于11月24日15时30分顺利完成浇筑，成功浇筑4867立方米混凝土。这一非凡成就，充分展现了公司的卓越实力与顽强拼搏精神。为确保此次汽轮发电机基础浇筑的顺利进行，项目团队早早着手精心筹备。从施工方案的反复论证，到商混站原材料的严格筛选及充足备料，每一个环节都倾注了无数的心血与智慧。工程技术人员深入钻研施工工艺，结合实际情况精心制定了详细的浇筑计划，力保每一个步骤都准确无误。浇筑现场，数十台混凝土搅拌车往来穿梭不停，三台混凝土泵车伸展巨臂，将混凝土持续不断地输送至基础部位。施工团队的管理人员与作业人员昼夜坚守，争分夺秒。他们无惧重重困难，无论是深夜的疲惫侵袭，还是刺骨寒风的肆虐，都没有丝毫退缩之意。这 47 小时的连续作业，考验的不仅仅是体力，更是顽强的毅力与卓越的团队协作能力。在施工过程中，严格的质量管控始终贯穿其中。管理人员对每一批次的混凝土进行细致检测，确保其坍落度和入模温度完全符合标准要求。同时，各部门管理人员也时刻坚守岗位，不仅为施工人员的生命安全筑牢坚固防线，更为施工过程时刻提供坚实的质量技术支持。此次汽轮发电机基础浇筑的高效完成，为整个项目的顺利推进奠定了坚实基础。这一壮举更是赢得了建设单位、监理单位及总承包单位的高度赞扬，收获了良好的口碑与广泛支持。展望未来，在施工管理团队及施工队伍的共同努力下，将充分发扬 “团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取” 的企业精神，以昂扬的斗志和饱满的热情全身心投入到工作中，真抓实干、务实创新，确保工程质量和进度严格按照合同约定目标顺利达成。